Gestion de projets
Nous prenons en charge vos projets quelque soit leurs envergures dans les domaines des affaires, des développements et des TI , selon la méthodologie de votre entreprise (Agile, en mode cascade ou mixte) et vos processus.
De la compréhension du besoin, en passant par la gestion des risques, la rédaction des documents projets comme le plan de communication, l'organisation des rencontres de démarrage et de suivis avec tous les acteurs du projet, la mise en place des indicateurs pertinents de suivis et de prises à la décision pour la gestion, sans oublier le coaching des équipes dans le cadre de l'amélioration continue et l'organisation des rencontres de bilan et de célébrations des succès, nous serons là !
Développement de votre entreprise -Coaching d'affaires
En tant que Coach d'affaires chez ActionCOACH Québec, je vous propose un diagnostic gratuit de votre entreprise afin de déterminer ensemble vos défis et comment nous pouvons vous accompagner pour les surmonter et avoir une croissance en continue en retrouvant un équilibre et une qualité de vie.
Cependant, si vous êtes en démarrage ou vous avez le rêve de créer votre entreprise, je pourrais également vous guider dans les étapes et ce sera que du bonheur d'être à côté de vous dès le départ !

Conférences corporatives
sur les risques psychosociaux et le leadership humain
Parce qu’en 2026, continuer à ignorer le mal-être au travail n’est plus une option.
Avec l’entrée en vigueur de la Loi 27 au Québec, les organisations doivent désormais démontrer leur capacité à prévenir les risques psychosociaux, soutenir la santé psychologique au travail et créer un environnement sain pour leurs employés.
Les enjeux sont réels :
• hausse du stress et de l’épuisement,
• baisse de productivité,
• conflits relationnels,
• perte de sens,
• rotation élevée,
• démotivation,
• fragilisation du leadership.
Les entreprises qui prospèrent en 2026 sont celles qui misent sur : la conscience, l’audace, l’humanité et la prévention active.
C’est exactement ce que mes conférences apportent.


Vos leaders et employés vivent-ils ceci ?
• surcharge mentale
• difficulté à prendre des décisions
• manque d’audace ou de confiance
• gestion émotionnelle instable
• communication fragile
• résistance au changement
• sentiment d’isolement
• tensions interpersonnelles
• perte d’engagement
Ces signaux sont des indices de risques psychosociaux. Ils peuvent être transformés si l’entreprise adopte une nouvelle façon d’aborder le leadership, l’humain et l’audace.

L’audace n’est pas un trait de personnalité : c’est une compétence stratégique.
Un leader audacieux n’est pas celui qui prend des risques inutiles.
C’est celui qui :
• stabilise son système interne,
• régule ses émotions,
• communique avec clarté,
• prend des décisions alignées,
• mobilise son équipe,
• inspire confiance.
Développer cette audace est un levier direct pour réduire les risques psychosociaux, renforcer la cohésion et améliorer la performance organisationnelle.
Mes conférences corporatives (4 conférences vedettes)

Risques psychosociaux : prévenir avant la rupture
Conférence phare — en support à la Loi 27
Comment la surcharge, la pression constante et les signaux faibles non adressés fragilisent les équipes…et comment oser agir autrement pour restaurer un climat de travail sain, sécurisant et durablement performant.
Objectifs de la conférence :
• comprendre les mécanismes humains et organisationnels du stress,
• prévenir les risques psychosociaux en amont avec lucidité et audace,
• réduire les tensions et le désengagement dans les équipes,
• soutenir la résilience individuelle et collective,
• créer un environnement psychologiquement sécuritaire et mobilisateur.

L’audace d’un leadership humain
Un leadership qui inspire, mobilise et transforme… sans s’épuiser.
Objectifs :
• développer une posture de leadership consciente,
• améliorer la prise de décision,
• renforcer les communications,
• augmenter l’engagement des équipes,
• prévenir l’usure de rôle chez les gestionnaires.
Mieux se comprendre pour mieux travailler ensemble — durablement
Dans un monde professionnel de plus en plus complexe, hybride et sous pression, ce ne sont plus les compétences techniques qui font la différence, mais la capacité à entrer en relation avec clarté, justesse et conscience.
Cette conférence propose un regard lucide et actuel sur l’intelligence relationnelle comme levier de performance humaine, de prévention des tensions et de croissance durable — que l’on travaille seul, en équipe ou à la tête d’une organisation.
Objectifs :
• Mieux comprendre les dynamiques humaines au travail.
• Réduire les tensions relationnelles au quotidien.
• Améliorer la qualité des échanges professionnels.
• Renforcer un climat de travail sain et sécurisant.
• Soutenir une performance durable et engagée.

Les 6 piliers du bien-être au travail
Dans un contexte où les risques psychosociaux explosent et où les équipes vivent une surcharge émotionnelle sans précédent, il devient essentiel d’aborder le bien-être au travail autrement. Le bien-être n’est pas un avantage.
Objectifs :
-
Sensibiliser vos gestionnaires et employés à l’importance d’un bien-être global au travail.
-
Fournir des outils pratiques pour intégrer ces piliers dans votre culture organisationnelle.
-
Créer une synergie d’équipe mobilisatrice, où la collaboration devient naturelle et la performance humaine durable.
-
Répondre aux exigences de la CNESST en matière de prévention des risques psychosociaux.

Un investissement dans l’humain,
au service de la performance durable
Chaque conférence est conçue sur mesure selon vos besoins, votre audience et le format de votre événement.
Le tarif varie en fonction de la durée, du lieu et du niveau de personnalisation souhaité.
Les conférences de Catherine Davo allient inspiration, profondeur et mise en action.
Elles sont structurées pour créer un véritable impact humain et organisationnel, tout en offrant aux participants des outils concrets à appliquer dès le lendemain.
Que ce soit pour une journée stratégique, un congrès, une rencontre RH ou un événement grand public, chaque prestation est adaptée à vos objectifs, votre culture d’entreprise et le message que vous souhaitez transmettre.
Format entreprise
Tarif calculé selon la taille du public et le format souhaité
Inclut :
✔ une rencontre préparatoire pour cerner vos besoins et enjeux
✔ une conférence personnalisée
✔ un support visuel professionnel et engageant
✔ une capsule ou ressource post-conférence pour prolonger l’impact
✔ possibilité d’ajouter un atelier complémentaire (½ journée ou journée complète)
Durée : 60 à 90 minutes
Langue : Français
Public : dirigeants, gestionnaires, employés, comités de direction, équipes
Option atelier complémentaire
Ajoutez un atelier expérientiel pour ancrer les apprentissages ainsi que la possibilité d’intégrer un Profil NOVA leader ou équipe.
Durée : 2 à 4 heures ou 1 journée — idéal pour vos retraites, congrès ou journées d’équipe.
Tarif sur demande selon le nombre de participants et le niveau de personnalisation.
Pour créer une conférence adaptée à vos besoins, à vos valeurs et à vos défis actuels. Ensemble, faisons de votre événement un moment inoubliable d’audace et d’humanité.
Pourquoi les entreprises m’engagent
Une expertise unique : audace, leadership, psychologie, NOVA et transformation humaine
• 31 ans d’expérience en gestion de projets et leadership
• spécialiste du développement humain
• conférencière reconnue au Québec
• expérience auprès des dirigeants, équipes et organisations en transformation
• approche accessible, humaine, directe et orientée résultats
• capacité à ouvrir la discussion et débloquer des prises de conscience profondes






Prêt à renforcer la santé psychosociale et l’audace de vos équipes ?
Une conférence peut transformer la dynamique d’une équipe, prévenir des risques importants et remettre l’humain au centre de la performance.
Contactez-moi pour une rencontre exploratoire.
Nous évaluerons ensemble les besoins de votre organisation ou de votre public, les objectifs à atteindre, et les thématiques les plus pertinentes.
📩 Courriel : cdavo@catherinedavo.com
📞 Appelez-moi : +1 581-996-9418
📅 Réservez un appel découverte
FAQ
▶︎ Est-ce que vos conférences sont disponibles en ligne ?
Oui, je propose des formats en visioconférence, en hybride ou en présentiel.
▶︎ Travaillez-vous avec des PME, grandes entreprises ou événements publics ?
Oui, je m’adapte aux structures de toute taille, ainsi qu’aux organismes, congrès, associations et milieux éducatifs.
▶︎ Combien de temps faut-il pour concevoir une conférence sur mesure ?
En général 2 à 4 semaines selon le format et le niveau de personnalisation.