Gestion de projets
Nous prenons en charge vos projets quelque soit leurs envergures dans les domaines des affaires, des développements et des TI , selon la méthodologie de votre entreprise (Agile, en mode cascade ou mixte) et vos processus.
De la compréhension du besoin, en passant par la gestion des risques, la rédaction des documents projets comme le plan de communication, l'organisation des rencontres de démarrage et de suivis avec tous les acteurs du projet, la mise en place des indicateurs pertinents de suivis et de prises à la décision pour la gestion, sans oublier le coaching des équipes dans le cadre de l'amélioration continue et l'organisation des rencontres de bilan et de célébrations des succès, nous serons là !
Développement de votre entreprise -Coaching d'affaires
En tant que Coach d'affaires chez ActionCOACH Québec, je vous propose un diagnostic gratuit de votre entreprise afin de déterminer ensemble vos défis et comment nous pouvons vous accompagner pour les surmonter et avoir une croissance en continue en retrouvant un équilibre et une qualité de vie.
Cependant, si vous êtes en démarrage ou vous avez le rêve de créer votre entreprise, je pourrais également vous guider dans les étapes et ce sera que du bonheur d'être à côté de vous dès le départ !

Mesdames, ce que je peux vous apporter
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Un mindset qui sera la clé de votre succès car l'explication des défis de croissance que vous connaissez aujourd'hui dans votre entreprise se trouve entre vos deux oreilles. La bonne nouvelle c'est que nous pouvons agir sur vos blocages, vos peurs et vos croyances qui vous limitent dans votre succès;
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Des outils notamment de planification stratégique, de gestion du temps, de gestion budgétaire et de stratégie marketing avec des exercices pratiques pour l'appliquer dès le début de l'accompagnement sur votre entreprise;
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Un accompagnement flexible et toujours orientée solution avec des objectifs réalistes
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Un suivi rigoureux pour s'ajuster et amener des résultats
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De la bienveillance, du respect, de la transparence et du plaisir dans la collaboration

La base commune à tous les forfaits
Tous les forfaits comprennent :
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Votre profil Nova comprenant un rapport d'environ 35 pages et une séance de débriefing d'une heure trente
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Des outils vous permettant d'adresser vos défis
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Un support ponctuel 15mn maximum entre les rencontres, 5 jours sur 7 (Délai de réponse de 4h) par téléphone ou Messenger
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Des exercices pour vous aider entre les séances
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Lecture de documents au besoin

Forfait
Je fais décoller mon entreprise
Idéal pour les entrepreneurs qui démarrent
(virtuel ou présentiel)

Forfait
Un défi, une solution
Idéal pour les entrepreneurs qui stagnent
(virtuel ou présentiel)

Forfait
Objectifs réussis
Idéal pour les entrepreneurs en croissance
(virtuel ou présentiel)

Coaching ponctuel
(virtuel)
6h sur 1 ou 3 mois
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Analyse de la situation actuelle et le point de blocage (manque de clarté, croyance limitante, manque d'expertise, manque de focus....)
- Travail sur le point provoquant le blocage
- Plan d'action pour faire décoller votre entreprise
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Rencontre de travail sur les différentes étapes
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Suivi et ajustement si nécessaire
12h sur 3, 6 ou 12 mois renouvelable
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Identification de l'objectif à atteindre sur un sujet précis (planification. budget, marketing, vente, revenu, équipe, gestion du temps...)
- Identification des défis pour atteindre l'objectif et les outils pour les adresser
- Création du plan d'action pour atteindre l'objectif et débloquer les limites
- Rencontre de travail sur le plan d'action
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Suivi et ajustement si nécessaire
8 rencontres (60 à 45mn) sur un an
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La première rencontre permet de fixer les objectifs de l'année en s'assurant d'être en cohérence avec la stratégie de croissance moyen terme. Nous découpons les objectifs en 90 jours et nous faisons le plan d'action pour le premier 90 jours
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Il y a 3 autres rencontres pour réajuster les objectifs au besoin
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Il y a 4 rencontres de suivis intermédiares
Ne soyez jamais bloquée
L'objectif est de répondre rapidement à un défi ou besoin ponctuel