Gestion de projets
Nous prenons en charge vos projets quelque soit leurs envergures dans les domaines des affaires, des développements et des TI , selon la méthodologie de votre entreprise (Agile, en mode cascade ou mixte) et vos processus.
De la compréhension du besoin, en passant par la gestion des risques, la rédaction des documents projets comme le plan de communication, l'organisation des rencontres de démarrage et de suivis avec tous les acteurs du projet, la mise en place des indicateurs pertinents de suivis et de prises à la décision pour la gestion, sans oublier le coaching des équipes dans le cadre de l'amélioration continue et l'organisation des rencontres de bilan et de célébrations des succès, nous serons là !
Développement de votre entreprise -Coaching d'affaires
En tant que Coach d'affaires chez ActionCOACH Québec, je vous propose un diagnostic gratuit de votre entreprise afin de déterminer ensemble vos défis et comment nous pouvons vous accompagner pour les surmonter et avoir une croissance en continue en retrouvant un équilibre et une qualité de vie.
Cependant, si vous êtes en démarrage ou vous avez le rêve de créer votre entreprise, je pourrais également vous guider dans les étapes et ce sera que du bonheur d'être à côté de vous dès le départ !
Atelier "Communication alignée : parler pour se comprendre"
Développez une communication claire pour une collaboration efficace
Une communication alignée est la clé d’une collaboration réussie. Pourtant, dans les équipes, des malentendus ou des styles de communication incompatibles peuvent freiner la productivité et créer des tensions inutiles.
L’atelier "communication alignée : parler pour se comprendre" est conçu pour donner à vos collaborateurs les outils nécessaires pour s’exprimer avec clarté, comprendre leurs interlocuteurs et renforcer les liens au sein de l’équipe.
Grâce à des méthodes pratiques et adaptées à votre organisation, cet atelier aide à transformer les interactions quotidiennes en moteurs de collaboration et de synergie.
Pourquoi choisir cet atelier ?
Pour l’organisation, il va améliorer les dynamiques d’équipe en réduisant les malentendus et en fluidifiant les échanges.
Pour les employés, il va permettre d'apprendre à adapter leur communication pour mieux interagir avec leurs collègues et résoudre efficacement les problèmes.
Pour vos projets, il va booster la productivité en favorisant une compréhension mutuelle et une collaboration harmonieuse.
À qui s'adresse cet atelier ?
Cet atelier est destiné aux chefs d’entreprise, aux leaders d’équipe, et aux responsables des ressources humaines souhaitant :
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Améliorer la collaboration au sein de leurs équipes
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Renforcer la productivité et l'engagement des employés
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Réduire le turnover et fidéliser les talents
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Créer une culture d’entreprise positive et inspirante
Je cherche à collaborer avec des :
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Leaders ouverts et engagés qui croient en la puissance de l'humain, prêts à investir dans le développement de leur équipe.
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Visionnaires motivés à évoluer, prêts à remettre en question leurs pratiques pour améliorer la synergie, la productivité et la rétention des talents.
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Entreprises cherchant un accompagnement personnalisé pour intégrer des stratégies durables et transformer leur culture d'entreprise.
Je ne suis pas le bon choix pour les :
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Dirigeants réticents au changement, qui attendent des solutions miracles sans engagement réel.
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Personnes fermées au feedback, peu enclines à prendre des responsabilités ou à écouter leur équipe.
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Entreprises orientées uniquement sur le court terme, qui ignorent l'importance du bien-être et de l’adaptation pour améliorer la performance durable.
Les 4 étapes dans cet atelier
Cet atelier est interactif et pratique, structuré autour de plusieurs axes clés
Techniques d’écoute active
Apprenez à capter les besoins, les intentions et les émotions des autres pour établir une connexion authentique.
Exercices d’adaptation de son style de communication
Développez votre flexibilité pour interagir avec différents profils et contextes.
Jeux de rôle
Pratiquez la clarté dans les échanges, la résolution des malentendus et la gestion des conversations difficiles.
Création d’un guide de communication interne
Élaborez ensemble des pratiques adaptées à votre équipe pour maintenir une communication efficace sur le long terme.
BONUS - Communication alignée : parler pour se comprendre" avec les profils NOVA
Nous proposons un atelier en communication qui s’appuie sur les profils NOVA de communication de chaque collaborateur pour renforcer les compétences relationnelles et la collaboration au sein des équipes.
Cet outil puissant permet d’identifier les styles de communication individuels, offrant une base solide pour adapter les interactions et favoriser une meilleure compréhension mutuelle.
Le résultat visé est de rendre les échanges au sein de votre équipe plus fluides et harmonieux, tout en développant des compétences clés pour :
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Favoriser une collaboration plus naturelle et constructive.
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Réduire les sources de conflits grâce à une meilleure compréhension des styles individuels.
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Renforcer l’autonomie, la résilience et l’efficacité des collaborateurs.
En intégrant les profils NOVA de communication, cet atelier va au-delà des approches classiques en offrant des solutions concrètes et personnalisées pour transformer vos interactions professionnelles.
Si après le 1er atelier, votre équipe n'a rien appris de concret, nous vous remboursons votre engagement.
Qui est votre animatrice ?
Avec plus de 30 ans d’expérience en gestion de projets stratégiques et en accompagnement d’équipes, je mets ma passion pour la communication et la dynamique humaine au service de vos collaborateurs. Mon parcours professionnel m’a permis de diriger des équipes multiculturelles, de naviguer dans des environnements complexes et de relever des défis organisationnels majeurs, notamment en gestion du changement, en synergie d’équipe et en communication.
En tant qu’animatrice, je m’engage à créer un environnement bienveillant, interactif et stimulant, où chaque participant peut s’exprimer et apprendre de manière concrète et engageante. Ma capacité à adapter le contenu de chaque atelier aux besoins spécifiques de votre équipe garantit des résultats concrets et durables.
Mon approche unique
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Une expertise fondée sur l’expérience : mon parcours en leadership et en gestion d’équipe m’a permis d’acquérir une compréhension fine des enjeux auxquels font face les organisations modernes.
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Une pédagogie interactive : j’utilise des outils innovants comme le profil NOVA, ainsi que des exercices pratiques pour favoriser l’apprentissage par l’action.
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Une approche humaine et inspirante : mon objectif est d’aider chaque participant à découvrir ses forces, à améliorer ses interactions et à contribuer à une dynamique d’équipe positive.
Une reconnaissance professionnelle
Mon engagement pour l’excellence et mon impact dans le domaine du coaching et de la formation ont été reconnus, notamment avec une nomination comme finaliste du prix Impact Féminin 2024 du Réseau des Femmes d’Affaires du Québec (RFAQ).
Prêt.e à transformer vos équipes
Mon rôle d’animatrice ne se limite pas à transmettre des concepts. Je suis là pour inspirer, connecter et guider vos collaborateurs vers des interactions plus harmonieuses et efficaces, au service de leurs objectifs individuels et collectifs.
Découvrez comment je peux accompagner votre équipe vers de nouveaux sommets en communication et collaboration.
«Catherine a donné une conférence sur la "Résilience, gestion du stress et du temps et productivité" dans ma compagnie, maltem canada. Nous avons tous•tes apprécié le fait qu'elle avait construit une présentation sur mesure en fonction des demandes de notre public, et le temps qu'elle a pris pour échanger sur les enjeux et objectifs de chacun︎e durant la conférence. Cela a rendu le moment interactif, convivial, et spontané. Merci Catherine pour ta flexibilité et les ressources intéressantes que tu nous as partagées»
Majda Chefaoui
« Excellente coach! Une approche humaine et chaleureuse. Quel plaisir de bénéficier de ses années d'expérience! »
Marie-Ève Lavoie - Propriétaire du restaurant Los Balderas
« En débutant le programme, je n’avais pas vraiment de ligne claire… de vision de l’endroit où je voulais amener mon entreprise.....Chaque étape du programme est une préparation pour la suite»
Danny Couturier - Co propriétaire GR International
« Elle est incroyablement efficace, je recommande Catherine à titre de coach d'affaires ou même pour une conférence dans votre entreprise»
Transformez votre communication dès aujourd’hui
Investir dans cet atelier, c’est offrir à votre équipe les moyens de mieux se comprendre, de collaborer efficacement et de créer un environnement de travail harmonieux.
Contactez-nous dès maintenant pour réserver votre atelier "communication alignée : parler pour se comprendre" et découvrir comment il peut transformer la dynamique de votre équipe.