Gestion de projets
Nous prenons en charge vos projets quelque soit leurs envergures dans les domaines des affaires, des développements et des TI , selon la méthodologie de votre entreprise (Agile, en mode cascade ou mixte) et vos processus.
De la compréhension du besoin, en passant par la gestion des risques, la rédaction des documents projets comme le plan de communication, l'organisation des rencontres de démarrage et de suivis avec tous les acteurs du projet, la mise en place des indicateurs pertinents de suivis et de prises à la décision pour la gestion, sans oublier le coaching des équipes dans le cadre de l'amélioration continue et l'organisation des rencontres de bilan et de célébrations des succès, nous serons là !
Développement de votre entreprise -Coaching d'affaires
En tant que Coach d'affaires chez ActionCOACH Québec, je vous propose un diagnostic gratuit de votre entreprise afin de déterminer ensemble vos défis et comment nous pouvons vous accompagner pour les surmonter et avoir une croissance en continue en retrouvant un équilibre et une qualité de vie.
Cependant, si vous êtes en démarrage ou vous avez le rêve de créer votre entreprise, je pourrais également vous guider dans les étapes et ce sera que du bonheur d'être à côté de vous dès le départ !
Gestion du changement et résilience
Le changement est une constante dans le monde professionnel d’aujourd’hui. Qu’il s’agisse de transformations organisationnelles, d’évolutions technologiques ou de nouveaux défis, la capacité des équipes à s’adapter et à rester performantes est essentielle. La résilience, à la fois individuelle et collective, devient alors un levier clé pour surmonter les transitions tout en préservant la motivation et le bien-être des collaborateurs.
Mes conférences sur la gestion du changement et la résilience sont conçues pour outiller vos équipes face aux incertitudes et les accompagner dans la mise en place de stratégies gagnantes. Grâce à des interventions sur mesure, j’aide les organisations et leurs collaborateurs à transformer les défis en opportunités et à construire une culture d’adaptation durable.
Pourquoi choisir mes conférences ?
Impact mesurable : Mes conférences sont conçues pour avoir un impact durable sur votre entreprise en améliorant la motivation et la rétention des talents. Toutes les conférences viennent avec des outils concrets et expérimentés
Approche holistique : J'intégre le bien-être physique, émotionnel et psychologique dans mes conférences.
Expertise et expérience : Avec 31 ans d'expérience en gestion de projet et d'équipe, et 9 ans en coaching de femmes d'affaires, j'apporte une richesse de connaissances et de pratiques éprouvées.
Pour l’organisation : elles apportent des outils concrets pour gérer le changement de manière proactive, réduire les résistances et mobiliser les équipes.
Pour les employés : elles offrent des clés pour renforcer leur résilience, mieux gérer les transitions et maintenir un état d’esprit positif.
