Gestion de projets
Nous prenons en charge vos projets quelque soit leurs envergures dans les domaines des affaires, des développements et des TI , selon la méthodologie de votre entreprise (Agile, en mode cascade ou mixte) et vos processus.
De la compréhension du besoin, en passant par la gestion des risques, la rédaction des documents projets comme le plan de communication, l'organisation des rencontres de démarrage et de suivis avec tous les acteurs du projet, la mise en place des indicateurs pertinents de suivis et de prises à la décision pour la gestion, sans oublier le coaching des équipes dans le cadre de l'amélioration continue et l'organisation des rencontres de bilan et de célébrations des succès, nous serons là !
Développement de votre entreprise -Coaching d'affaires
En tant que Coach d'affaires chez ActionCOACH Québec, je vous propose un diagnostic gratuit de votre entreprise afin de déterminer ensemble vos défis et comment nous pouvons vous accompagner pour les surmonter et avoir une croissance en continue en retrouvant un équilibre et une qualité de vie.
Cependant, si vous êtes en démarrage ou vous avez le rêve de créer votre entreprise, je pourrais également vous guider dans les étapes et ce sera que du bonheur d'être à côté de vous dès le départ !
Atelier "Leadership visionnaire et responsable"
Dans un monde professionnel en constante évolution, les leaders doivent relever des défis complexes tout en inspirant leurs équipes et en favorisant un environnement inclusif et éthique. Cet atelier unique vous offre les outils pour développer un leadership visionnaire, agile et aligné sur les valeurs modernes.
Pourquoi choisir cet atelier ?
Ce programme complet et interactif a été conçu pour aider les leaders à :
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Encourager l’innovation et la créativité au sein des équipes.
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Développer un leadership inclusif qui valorise la diversité et l’équité.
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Gérer les crises avec agilité, tout en maintenant une vision mobilisatrice.
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Créer un environnement résilient, où chaque collaborateur peut s’épanouir.
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Prendre des décisions éthiques, alignées avec les valeurs de l’organisation.
À qui s'adresse cet atelier ?
Cet atelier est destiné aux chefs d’entreprise, aux leaders d’équipe, et aux responsables des ressources humaines souhaitant :
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Améliorer la collaboration au sein de leurs équipes
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Renforcer la productivité et l'engagement des employés
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Réduire le turnover et fidéliser les talents
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Créer une culture d’entreprise positive et inspirante
Je cherche à collaborer avec des :
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Leaders ouverts et engagés qui croient en la puissance de l'humain, prêts à investir dans le développement de leur équipe.
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Visionnaires motivés à évoluer, prêts à remettre en question leurs pratiques pour améliorer la synergie, la productivité et la rétention des talents.
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Entreprises cherchant un accompagnement personnalisé pour intégrer des stratégies durables et transformer leur culture d'entreprise.
Je ne suis pas le bon choix pour les :
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Dirigeants réticents au changement, qui attendent des solutions miracles sans engagement réel.
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Personnes fermées au feedback, peu enclines à prendre des responsabilités ou à écouter leur équipe.
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Entreprises orientées uniquement sur le court terme, qui ignorent l'importance du bien-être et de l’adaptation pour améliorer la performance durable.
Les 6 modules dans cet atelier
Cet atelier est interactif et pratique, apportant de la valeur à chaque étape, structuré autour de plusieurs axes clés et peut être pris unitairement
Leadership inclusif et multigénérationnel
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Comprendre et intégrer les principes de diversité, d'équité et d'inclusion.
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Techniques pour favoriser la collaboration intergénérationnelle et valoriser les différences individuelles.
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Études de cas pour identifier des pratiques inclusives efficaces.
Gestion du stress et résilience
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Identifier les sources de stress en milieu de travail pour soi et son équipe.
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Outils pour développer une résilience personnelle et organisationnelle.
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Exercices pratiques de mindfulness et de gestion des priorités.
Leadership responsable et éthique
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Aligner les décisions de leadership avec des valeurs éthiques.
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Apprendre à gérer des dilemmes éthiques à travers des études de cas interactives.
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Comprendre l'impact du leadership durable sur la réputation de l'organisation.
Influence et communication inspirante
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Développer son charisme et apprendre à communiquer une vision claire et mobilisatrice.
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Techniques d’influence pour motiver les équipes de manière éthique.
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Exercices de storytelling pour captiver et inspirer.
Développer un leadership authentique
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Découverte de son style de leadership : Identifier ses forces, ses valeurs et ses motivations profondes.
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Alignement entre valeurs et actions : Comment incarner ses convictions dans les décisions et la gestion d’équipe.
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Création d’une vision authentique : Développer une mission claire et inspirante pour guider son leadership.
Leadership agile et gestion de crise
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Préparer les leaders à agir efficacement en situation de crise ou d'incertitude.
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Simulations interactives de gestion de crise pour renforcer les compétences en prise de décision.
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Stratégies pour gérer les transformations organisationnelles avec agilité.
BONUS - Développer votre leadership grâce à votre profil NOVA
Nous proposons un atelier axé sur le développement du leadership, utilisant le profil NOVA Leadership pour approfondir la connaissance de soi et maximiser votre impact en tant que leader.
Cet outil puissant permet d’explorer vos forces, vos motivations et votre style naturel de leadership, tout en offrant des clés pour mieux comprendre vos collaborateurs.
Le profil NOVA Leadership est un outil de transformation personnelle et professionnelle qui permet de :
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Découvrir votre style de leadership et ses atouts uniques.
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Identifier vos motivations profondes pour aligner vos actions sur vos valeurs.
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Comprendre comment vos comportements influencent vos équipes et la dynamique collective.
En mettant l'accent sur la connaissance de soi et la personnalisation, cet atelier vise à :
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Renforcer la confiance en soi en identifiant clairement vos forces et axes de développement.
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Aligner votre style de leadership avec les besoins de votre organisation et de vos équipes.
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Améliorer vos interactions professionnelles en adaptant vos approches aux profils de vos collaborateurs.
En intégrant le profil NOVA Leadership, vous serez mieux équipé pour relever les défis du leadership moderne avec sérénité et efficacité.
Prêt à explorer votre plein potentiel de leader ? Réservez cet atelier dès aujourd’hui et découvrez comment la connaissance de soi peut transformer votre leadership.
pour transformer vos interactions professionnelles.
Si après le 1er atelier, votre équipe n'a rien appris de concret, nous vous remboursons votre engagement.
Qui est votre animatrice ?
Avec plus de 30 ans d’expérience en gestion de projets stratégiques et en accompagnement d’équipes, je mets ma passion pour la communication et la dynamique humaine au service de vos collaborateurs. Mon parcours professionnel m’a permis de diriger des équipes multiculturelles, de naviguer dans des environnements complexes et de relever des défis organisationnels majeurs, notamment en gestion du changement, en synergie d’équipe et en communication.
En tant qu’animatrice, je m’engage à créer un environnement bienveillant, interactif et stimulant, où chaque participant peut s’exprimer et apprendre de manière concrète et engageante. Ma capacité à adapter le contenu de chaque atelier aux besoins spécifiques de votre équipe garantit des résultats concrets et durables.
Mon approche unique
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Une expertise fondée sur l’expérience : mon parcours en leadership et en gestion d’équipe m’a permis d’acquérir une compréhension fine des enjeux auxquels font face les organisations modernes.
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Une pédagogie interactive : j’utilise des outils innovants comme le profil NOVA, ainsi que des exercices pratiques pour favoriser l’apprentissage par l’action.
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Une approche humaine et inspirante : mon objectif est d’aider chaque participant à découvrir ses forces, à améliorer ses interactions et à contribuer à une dynamique d’équipe positive.
Une reconnaissance professionnelle
Mon engagement pour l’excellence et mon impact dans le domaine du coaching et de la formation ont été reconnus, notamment avec une nomination comme finaliste du prix Impact Féminin 2024 du Réseau des Femmes d’Affaires du Québec (RFAQ).
Prêt.e à transformer vos équipes
Mon rôle d’animatrice ne se limite pas à transmettre des concepts. Je suis là pour inspirer, connecter et guider vos collaborateurs vers des interactions plus harmonieuses et efficaces, au service de leurs objectifs individuels et collectifs.
Découvrez comment je peux accompagner votre équipe vers de nouveaux sommets en communication et collaboration.
«Catherine a donné une conférence sur la "Résilience, gestion du stress et du temps et productivité" dans ma compagnie, maltem canada. Nous avons tous•tes apprécié le fait qu'elle avait construit une présentation sur mesure en fonction des demandes de notre public, et le temps qu'elle a pris pour échanger sur les enjeux et objectifs de chacun︎e durant la conférence. Cela a rendu le moment interactif, convivial, et spontané. Merci Catherine pour ta flexibilité et les ressources intéressantes que tu nous as partagées»
Majda Chefaoui
« Excellente coach! Une approche humaine et chaleureuse. Quel plaisir de bénéficier de ses années d'expérience! »
Marie-Ève Lavoie - Propriétaire du restaurant Los Balderas
« En débutant le programme, je n’avais pas vraiment de ligne claire… de vision de l’endroit où je voulais amener mon entreprise.....Chaque étape du programme est une préparation pour la suite»
Danny Couturier - Co propriétaire GR International
« Elle est incroyablement efficace, je recommande Catherine à titre de coach d'affaires ou même pour une conférence dans votre entreprise»